走進十里鋼城，這片土地處處流淌著濃厚的文化氣息，處處在展現(xiàn)著蓬勃的發(fā)展生機和活力。一張張亮麗的黨建、文化名片，吸引著越來越多的外單位慕名而來、由衷贊嘆。

   開創(chuàng)全國先河建成了首條工業(yè)生產(chǎn)線上的黨性修養(yǎng)淬煉線；創(chuàng)建“十里鋼城黨代表先鋒”黨建品牌，建成首個企業(yè)黨代表工作室；打造“和越之道，紅藍文化”為主線的企業(yè)文化；榮獲廣西首批社會主義核心價值觀8個示范點之一……
   柳鋼一張張亮麗的黨建、文化名片，吸引著越來越多的外單位慕名而來，由衷贊嘆。是什么讓柳鋼企業(yè)軟實力“風(fēng)景這邊獨好”？
   “始終堅持強化黨的領(lǐng)導(dǎo)和文化精神引領(lǐng)！”柳鋼黨委書記、董事長潘世慶說，柳鋼發(fā)展呈現(xiàn)出“黨建強，企業(yè)強；企業(yè)強，黨建更強”的特點，已發(fā)展成為華南、西南地區(qū)最大最先進的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。

   紅色引擎，國企的“政治底色”
   自建廠以來，柳鋼始終保持國有企業(yè)的政治底色，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中，實現(xiàn)黨建工作與國企發(fā)展“無縫對接”，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。
   1958年1月，中央工作會議在南寧召開，毛澤東主席欣然同意建設(shè)柳鋼的發(fā)展規(guī)劃和造址方案。柳鋼從誕生之初起，就已注入了“紅色基因”。
   一窮二白的柳鋼，在艱難創(chuàng)業(yè)之路中，注定不會是坦途。在建設(shè)時期，柳鋼經(jīng)歷過“下馬”的艱難；在“九五”末期及2008年，經(jīng)歷過“金融危機”的打擊；2012年以來，更是遭遇了“鋼鐵危機”肆虐。
   哪里有困難，哪里就有黨員沖鋒在前。柳鋼黨委充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范帶頭作用，一批批黨員如同一面面旗幟飄揚在每個干部職工的心中，成為激發(fā)干勁、共克時艱的強大動力。
　　 特別是黨的十八大以來，柳鋼上下以黨建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，扎實推進全面從嚴(yán)治黨，著力提高黨的建設(shè)質(zhì)量，一項項務(wù)實的舉措為戰(zhàn)斗堡壘夯實根基，為企業(yè)發(fā)展指引方向、保駕護航。書寫下黨建引領(lǐng)的華章。
   ——堅持融入中心工作，不忘國企“初心本色”。柳鋼黨委始終堅持把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、改進黨的建設(shè)作為企業(yè)的“根”和“魂”，制訂全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單，構(gòu)建“一崗雙責(zé)、雙向掛鉤、三位一體”的黨建工作責(zé)任體系，將黨建工作與中心工作無縫對接、緊密融合，做到“全程領(lǐng)導(dǎo)、全程參與、全程推進、全程落實”。
   ——堅持黨管干部人才，增添國企“底氣亮色”。通過不斷創(chuàng)新，深化干部人事制度改革。實行中層干部3年至5年任期制，任期滿后“全體起立，重新找座”。為普通員工搭建了經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能三條晉升發(fā)展通道。公開選拔、公推直選、競聘上崗……這些新詞匯在柳鋼變成選人用人的常態(tài)辦法。
   ——堅持風(fēng)險預(yù)防控制，提升國企“發(fā)展成色”。持續(xù)防控產(chǎn)業(yè)風(fēng)險、過程風(fēng)險、廉政風(fēng)險。深入推進以“強基固本、正風(fēng)肅紀(jì)”等為主題的廉潔文化月、文化季主題教育活動；率先在全區(qū)國有企業(yè)中構(gòu)建“1+N”監(jiān)督工作機制，建立完善四級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成具有柳鋼特色的監(jiān)督工作閉環(huán)模式。
   同時，堅持打造黨建品牌，唱出“好聲音”。開創(chuàng)全國先河建成首條工業(yè)生產(chǎn)線上的黨性修養(yǎng)淬煉線，黨建工作成果照片榮登國家博物館慶祝改革開放40周年大型展覽。建立了集團黨委、二級黨組織、基層黨支部三級黨建品牌，涌現(xiàn)出焦化廠“紅焦紅，心連心”、轉(zhuǎn)爐廠“三區(qū)聯(lián)動黨旗紅”等優(yōu)秀黨建品牌，基本形成“一廠一特色、一企一品牌”的格局。 

   2019年1至8月，在鋼價波動下行的壓力下，集團取得了營業(yè)總收入574.63億元，同比增加1.82億元，累計利潤31.67億元的好成績，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。
   永不熄滅的“紅色引擎”，讓柳鋼在發(fā)展的大潮中乘風(fēng)破浪。

   和越之道，國企的“魅力特色”
   文化若水，百變百新。
   2019年7月，柳鋼在深刻總結(jié)、傳承建廠61年以來深厚的企業(yè)文化基礎(chǔ)上，摸索、提煉出了更清晰、更完善的企業(yè)文化體系“和越之道”。與時俱進打造“和越之道，紅藍文化”為主線的企業(yè)文化，像春日暖陽下柔軟的風(fēng)吹過鋼城大地。
   “和”指包容、共享，“越”指創(chuàng)新、超越，紅色文化指黨建文化，藍色文化指沿海戰(zhàn)略文化。這是柳鋼注重推動文化守正出新的重大成果。“和越文化”，激發(fā)了全體柳鋼人對“建一流集團、做世界強企、創(chuàng)領(lǐng)先價值、鑄百年品牌”的愿景目標(biāo)的認(rèn)同感、責(zé)任感和榮譽感。
   ——“包容”的柳鋼，正以更加積極、包容的心態(tài)促進員工成長成才和持續(xù)深化開放合作，以海納百川的胸襟積極學(xué)習(xí)別人的先進做法和經(jīng)驗。
   ——“創(chuàng)新”的柳鋼，創(chuàng)新無處不在：“三項制度”改革，“協(xié)同”管理創(chuàng)新，工序成本捆綁考核、多元產(chǎn)業(yè)落實“一企一策”……創(chuàng)新，正成為激活發(fā)展的第一動力。
   ——“超越”的柳鋼，敢于突破自我，勇于超越發(fā)展。從“一鋼獨大”到兩翼齊飛，從深耕內(nèi)陸到逐夢深藍，在沿海建設(shè)“兩大鋼鐵基地”，超越，成為一種氣質(zhì)和力量，早已流淌在柳鋼人的血液中。
   ——“共享”的柳鋼，與客戶員工、共享企業(yè)發(fā)展成果。出臺經(jīng)銷商管理辦法，堅持訪客戶、解難題、強服務(wù)，由“制造商”向“服務(wù)商”轉(zhuǎn)變，與合作伙伴在市場中同風(fēng)雨、共進退，形成命運共同體。
   員工福利待遇逐年改善。從“元寶源”經(jīng)適房到節(jié)日工會會員慰問，從就餐卡補助到困難員工幫困機制，每一項舉措都讓職工有滿滿的幸福感、獲得感。
   員工精神家園日益豐富。雀山腳下，十里鋼城，足球場、訓(xùn)練館、體育館、網(wǎng)球場、文化中心交相輝映。首次建成了廣西最大的企業(yè)展覽館，柳州市第一家國企書院、新時代國企講習(xí)所；廣西直屬企業(yè)中唯一同時保留有企業(yè)報、電視臺以及文化期刊的單位，并致力于打造形態(tài)多樣、手段先進、競爭力強的柳鋼融媒體矩陣，不斷筑牢意識形態(tài)主陣地，使企業(yè)文化陣地建設(shè)邁上了新臺階，極大地增強了企業(yè)發(fā)展的軟實力。
   響鼓重錘決戰(zhàn)脫貧攻堅。9月17日，野生靈芝、重陽筍、戰(zhàn)斗雞、野竹蓀、土蜂蜜……各種“土味”云集柳鋼文化廣場。目前，柳鋼已經(jīng)連續(xù)兩年承辦廣西國企扶貧農(nóng)產(chǎn)品展銷會。柳鋼勇?lián)鐣?zé)任彰顯國企擔(dān)當(dāng)，推行的“企業(yè)+生產(chǎn)商+貧困戶”模式，切切實實幫助貧困戶把辛勤勞作換成“真金白銀”。
   如今，“包容 創(chuàng)新 超越 共享”的企業(yè)核心理念，正不斷引領(lǐng)和激勵著柳鋼人，奮進新時代，打造新基業(yè)，續(xù)寫新輝煌。
   站在新的歷史起點，柳鋼廣大黨員干部正在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，全面加強黨的建設(shè)，堅持“和越之道”文化，打造國有企業(yè)強大的軟實力，凝心聚力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，把柳鋼打造成百年品牌、百年企業(yè)。