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          企業(yè)概況

          廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

          新聞中心

          廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

          產(chǎn)業(yè)布局

          廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

          企業(yè)文化

          廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

          人力資源

          廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

          社會責(zé)任

          廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

          黨建之窗

          廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

          聯(lián)系我們

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          繃緊安全之弦,筑牢安全之基!柳鋼集團召開三季度安委會(擴大)會議

          發(fā)布日期:2023-08-23

          發(fā)布者:柳鋼集團

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          8月22日,柳鋼集團召開三季度安委會(擴大)會議,深入學(xué)習(xí)貫徹上級安全生產(chǎn)電視電話會議精神,總結(jié)今年4~7月集團安全生產(chǎn)工作,部署下階段安全生產(chǎn)工作。柳鋼集團黨委書記、董事長李斌出席會議并講話,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理閻駿主持會議。

          李斌指出,安全生產(chǎn)無小事,當(dāng)前集團面臨的安全形勢依然嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)工作絲毫不可麻痹大意、絲毫不能歇腳松勁,各單位務(wù)必時刻保持高度警惕,結(jié)合工作實際堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓緊隱患排查、隱患整改,以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力將安全基礎(chǔ)工作抓常抓細抓實。 

          對于下階段安全生產(chǎn)工作,李斌提出五點工作要求。

          一是要深刻反思安全責(zé)任是否到位,著力解決責(zé)任落實困難的問題

          安全生產(chǎn)首先是認(rèn)識問題,是態(tài)度問題,更是責(zé)任問題,各單位主要負責(zé)人要高度重視、認(rèn)真部署安全生產(chǎn)各項工作,反思“黨政同責(zé)”是否落實到位,強化黨政“一把手”第一責(zé)任人的職責(zé);其他班子成員也要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”“三管三必須”原則,始終做到把安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同督促、同檢查、同考核、同問責(zé),將責(zé)任落實到每個員工、每個崗位,完善考核機制,確保安全責(zé)任落實到位。

          二是要深刻反思安全管理是否到位,著力解決管理有令不行的問題

          要深刻反思安全體系是否有效運行,制度執(zhí)行是否到位,對設(shè)備管理、人員管理、風(fēng)險管控是否有效;要持續(xù)開展“大宣傳、大檢查、大整改”行動,梳理和完善安全管理制度和操作規(guī)程,及時完成重大安全隱患、煤氣設(shè)備設(shè)施隱患整改;安全監(jiān)管部門及各單位要進一步落實嚴(yán)格的監(jiān)督和考核機制,決不能搞形式主義,更不能走過場,敢于跟違章行為作斗爭,敢于向失職失責(zé)人員揮“重拳”。各單位要充分理解并支持安全監(jiān)管部門的工作,確保安全管理有令必行、有禁必止。

          三是要深刻反思安全投入是否到位,著力解決安全基礎(chǔ)薄弱的問題

          要多措并舉糾正安全生產(chǎn)違章行為,不斷改進工作方式方法,要保證安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的建設(shè)投入,通過完善安全設(shè)施,及時化解安全風(fēng)險;要加強安全生產(chǎn)信息化建設(shè),推動危險作業(yè) “機械化換人、自動化減人”,持續(xù)推進科技興安、科技強安;要注重安全管理人員的素質(zhì)提升,強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實夯牢安全基礎(chǔ)。

          四是要深刻反思安全培訓(xùn)是否到位,著力解決安全意識弱化的問題

          安全管理部門及各單位要嚴(yán)抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量,加強相關(guān)方和新進廠人員的三級安全教育培訓(xùn),切實提升全體人員的安全意識和技能,堅決杜絕形式主義的教育培訓(xùn);要進一步規(guī)范施工現(xiàn)場管理,督促施工單位增設(shè)安全圍擋、防墜網(wǎng)等安全設(shè)施,強化文明施工安全標(biāo)語標(biāo)識的警示宣傳作用,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,在潛移默化中養(yǎng)成安全行為習(xí)慣。

          五是要深刻反思應(yīng)急救援是否到位,著力解決應(yīng)急演而不練的問題

          要加強應(yīng)急物資管理,強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),全面梳理和完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體系,明確各層級、專業(yè)、部門和各應(yīng)急功能小組的職責(zé),做到快速響應(yīng)、科學(xué)處置;要研究推進實戰(zhàn)演練策劃,開展臨時突發(fā)式的應(yīng)急演練,以模擬實戰(zhàn)來檢驗真實響應(yīng)速度和處置能力,在實戰(zhàn)演練中真正發(fā)現(xiàn)問題、查漏補缺,提升應(yīng)急狀態(tài)下的整體協(xié)同能力,切實增強應(yīng)急預(yù)案的效果和可操作性。

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          柳鋼集團副總經(jīng)理唐天明傳達了上級安全生產(chǎn)電視電話會議精神并提出安全工作要求。

          焦化廠、十一冶、中金公司三個單位分別作安全表態(tài)發(fā)言;柳鋼醫(yī)院匯報了職業(yè)衛(wèi)生工作,安環(huán)部匯報了安全生產(chǎn)、交通消防工作及下一步工作計劃。

          柳鋼集團領(lǐng)導(dǎo)韓宗桂、施沛潤、陳海、盧春寧、王琪、劉紅新,總經(jīng)理助理熊小明參加現(xiàn)場會議,廣鋼集團、中金公司、合金公司以視頻會議形式參會。