12月14日至15日，柳鋼集團黨委書記、董事長李斌帶隊深入了解柳鋼醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，聚焦謀規(guī)劃、拓市場、提服務(wù)、打品牌等方面，就學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，抓住“銀發(fā)經(jīng)濟”發(fā)展機遇，進一步提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展等開展實地走訪調(diào)研。
李斌帶隊到雅儒街道為老服務(wù)中心調(diào)研
調(diào)研中，李斌先后來到柳鋼醫(yī)院勝利門診部、柳州市軍休所、雅儒街道為老服務(wù)中心以及桂林仙源夕陽紅養(yǎng)老中心，通過實地查看、聽取匯報等形式，詳細了解生產(chǎn)經(jīng)營、硬件設(shè)施、康養(yǎng)環(huán)境、團隊建設(shè)等情況，對醫(yī)養(yǎng)公司開展的務(wù)實工作和取得的亮點成績給予肯定，并現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決存在的痛點難點堵點問題。
李斌帶隊到桂林仙源公司調(diào)研
李斌指出，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，市場需求逐步增大，特別是剛剛召開的中央經(jīng)濟工作會議明確提出，要大力支持和發(fā)展“銀發(fā)經(jīng)濟”，醫(yī)養(yǎng)公司要貫徹好中央、自治區(qū)有關(guān)決策部署，圍繞集團第二次黨代會提出的“126”奮斗目標，找準賽道把握風口，積極對標對表，不斷研究市場、開發(fā)市場，敢做標桿、勇做示范、打響品牌，為群眾提供更高效、便利、舒心的醫(yī)養(yǎng)服務(wù)，把柳鋼醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)打造成行業(yè)一流、廣西一流、全國一流。
對做好下一步醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工作，李斌強調(diào)：
1.明確定位深化改革，以效益為中心提升服務(wù)能力和水平
要找準業(yè)務(wù)發(fā)展定位，以提高醫(yī)療診療水平為基礎(chǔ)，做強做優(yōu)技術(shù)服務(wù)為支撐，不斷提升顧客體驗和滿意度，增強醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效能力，積極反哺鋼鐵主業(yè)。
2.轉(zhuǎn)變觀念主動服務(wù)，拓展市場擴大增值服務(wù)實現(xiàn)規(guī)模效益
要與柳鋼企業(yè)文化緊密融合，樹立市場觀念，利用好市場規(guī)則，積極拓展市場，把服務(wù)觸角延伸到社區(qū)，注重流量經(jīng)濟，撬動社區(qū)居家養(yǎng)老藍海市場，通過額外增值服務(wù)尋找更大利潤空間。
3.科學規(guī)劃穩(wěn)妥建設(shè)，注重好有序有效投入
在推動醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)過程中，一定要科學規(guī)劃、有效投入、注重實效，決不能一蹴而就，要按照輕重緩急穩(wěn)步推進各項投資。
4.算賬經(jīng)營精益運營，不斷提升醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)盈利水平
要圍繞“五精”治企之道，提升精益運營管理水平，把“算賬經(jīng)營”理念貫徹在生產(chǎn)經(jīng)營點滴中，不斷做好提質(zhì)增效各項工作。
5.統(tǒng)籌謀劃數(shù)智賦能，以數(shù)字化串聯(lián)醫(yī)養(yǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈
通過探索研究數(shù)字化道路，利用數(shù)字化手段將醫(yī)療診療、酒店服務(wù)、養(yǎng)老康養(yǎng)、職業(yè)病防治等全產(chǎn)業(yè)鏈串聯(lián)起來，不斷提升服務(wù)效能、管理效率和經(jīng)營效益。
6.隊伍建設(shè)人才培育，確保醫(yī)養(yǎng)事業(yè)后繼有人
通過內(nèi)部培養(yǎng)、對外引進相結(jié)合方式，建立起專業(yè)的醫(yī)療診療、市場營銷、企業(yè)管理人才隊伍，完善人才評價激勵機制，讓更多一崗多能人才脫穎而出。
7.強化黨建引領(lǐng)作用，持續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)
要執(zhí)行好黨的路線方針，認真抓好黨風廉政建設(shè)和醫(yī)療領(lǐng)域反腐敗工作，營造風清氣正崇尚廉潔的濃厚氛圍，推動清廉柳鋼建設(shè)工作走深走實。
柳鋼集團專職外部董事劉旭、吳衛(wèi)南、呂智，集團辦、改善部、醫(yī)養(yǎng)公司相關(guān)負責人參加調(diào)研。
